lunes, 18 de marzo de 2013

Reflexion cap 9 y 10. Como motivar a los demas


Es muy cierto que la motivación siempre nos anima, nos da el impulso que necesitamos para lograr nuestras metas y objetivos, en mi caso, mi mama siempre me motivaba para que no dejara los estudios y siguiera adelante pero en algún momento como que me soltó y dejo esa responsabilidad sobre mi (por decirlo así), ya era decisión mía si estudiaba o no, y uno cuando es joven no piensa en muchas cosas pero siempre mantenía en mi mente las palabras “estudie para que sea alguien en la vida” y una vez en el colegio hice un ensayo refiriéndome a esto y la profesora me corrigió, me escribió que “ya era alguien en la vida...” y comprendí muchas cosas, pero bueno, lo importante es mantenerse y tener esa motivación intrínseca para querer hacer las cosas y no estar necesitando que nos motiven desde afuera aunque a veces no sea tan malo recibir estímulos del exterior pero lo mejor viene del interior.

Si yo fuera líder de mi equipo, pensaría que si debería motivarlos ya que hay personas que no tienen motivación intrínseca y necesitan ser motivas desde afuera, empezaría por pensar o preguntar que mas les gusta del trabajo, para poder llegar a donde se encuentran sus debilidades, sus disgustos y hacerlos cambiar la visión que tienen, para volverlos más positivos.

En el caso de Susana que tiene una personalidad culpadora la motivaría primero haciendo una actividad en la cual todos nos analicemos y verifiquemos que tanto estamos haciendo las cosas bien y en donde podamos rescatar los beneficios que ofrece el trabajo a los empleados para que valoren y se motiven a tener un mejor desempeño laboral en donde se le saque a relucir esa motivación intrínseca que todos deberíamos tener.

En un debate ético, en el cual debería motivar a un empleado para que llegue temprano a su trabajo, pienso que no debería, porque el cumplir con un horario es una responsabilidad.
Considero que si deberíamos motivar a nuestros hijos para que hagan la tarea ya que ellos están  empezando a formarse y una de sus bases es la responsabilidad, y el hacerles comprender lo importante que es hacer la tarea es buena motivación.

Los estudiantes quizá sí, ya que algunos jóvenes se desorientan y olvidan algunas veces cuáles son sus prioridades dependiendo de la edad en que se encuentre y la situación que este viviendo, necesita motivación.

A una persona mayor, la podría motivar hablándole de experiencias que no haya vivido y hacerle ver que todos tenemos conocimientos o inteligencias diferentes las cuales pueden servir de ayuda mutua a la hora de sacar una empresa adelante y que la edad no cuenta en la mayoría de los casos.

jueves, 14 de marzo de 2013

Reflexion Cap 8. Ser un buen lider


En la vida hay personas que tienen la capacidad de convencimiento, de ser escuchados, de ser guias, que con sus conocimientos saben dirigir y ordenar, sin saber que son lideres natos, con carisma para llegar a los demás.

En nuestras vidas todos deberíamos llevar un liderato así sea en nuestro hogar o trabajo y en donde inspiremos confianza a los demás para que crean en nosotros y alcanzar metas comunes.

Las personas lideres deben tener ciertas características que lo lleven a liderar; y en mi vida siento cierta admiracion por mi esposo ya que es un ejemplo de líder, es muy activo le gusta comprometerse con grupos de trabajo con el fin de ayudar a los demás y sacar adelante las funciones y objetivos que se proponen siendo el que maneja, da ideas, pone mucho de su parte por ayudar en la comunidad, trabajando con jóvenes aprovechando sus habilidades y haciéndolos sentirse útiles, alejándolos de las drogas y el otro ejemplo por sus acciones humanitarias en el mundo tan importantes es la Madre Teresa de Calcuna.


Los cursos que te ayudan a prepararte para ser un buen líder son de mucha ayuda y pienso que con este curso voy a sacar a flote mis características de líder, las voy a desarrollar y alcanzar mis metas.

Si laboramos en una empresa, esta tiene que tener visión y misión, por ejemplo estas que son las de mi empresa, esta compuesta por dos odontologas, dos informáticos y un traductor de los cuales vamos a poner todas nuestras habilidades para tener éxito en nuestro proyecto.

Nombre: TecnoOdonto
Misión: Brindar a los especialistas en odontología software de última calidad e innovación, con la característica y facilidad de ser un software de uso computarizado para realizar acciones predeterminadas y facilitar tareas difíciles y tediosas a odontólogos.
Visión: Ser la más grande distribuidora de software odontológico con función computarizada en todo el mundo.  


viernes, 1 de marzo de 2013

Reflexion cap 7. Solucion de conflictos


Si bien es cierto, es que todas las personas tenemos diferente carácter, algunas son mas tranquilas, otras tienen una conducta un poco explosiva y muchas veces no saben controlarse y por otro lado, los que son tranquilos, son tímidos y no defienden su punto de vista en cuanto a las cosas o situaciones que no les agradan, para evitar una controversia.

Pero con la ayuda de este curso me doy cuenta que las personas que son de carácter fuerte o agresivas son las mas débiles, que anteponen una mascara para atemorizar a los demás con palabras ofensivas e insultos, por que no saben resolver o enfrentarse a un problema y las que son tranquilas son de carácter fuerte porque saben manejar una situación de conflicto.

Mi caso hipotético “Mi jefe me llama para felicitarme por la labor que he desarrollado en una tarea que me había encargado”, yo le digo:
Muchas gracias la verdad me esmere mucho para lograr un buen trabajo. Esta seria mi respuesta asertiva.

Según el examen de la escala de la asertividad, mi calificación es que soy asertiva; sinceramente espero serlo o aprenderlo para seguir expresando mis ideas, pensamientos, sentimientos y dejar de lado un poco la timidez.

En conclusión, alego que todos deberíamos ser asertivos, para ser personas mas claras, directas, sinceras, que no ofenden pero que hablan con la verdad y defienden sus derechos sin atropellar los de los demás, buscando el beneficio común.